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MÉXICO · 2004

Programa de estudios de productividad y redistribución de personal administrativo (Programa 3657)

Título original: Programa 3657

Haciendaeficiencia administrativa, gestión de recursos humanosMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

Había subutilización de recursos humanos en algunas áreas, sobrecarga de trabajo en otras que afectaba la calidad de los servicios, y gasto improductivo en la administración municipal.

QUÉ SE HIZO

El ayuntamiento realizó estudios de uso de tiempo productivo de los servidores públicos en cada unidad administrativa para identificar dónde había sobrecarga, carga balanceada o subutilización de recursos, y sobre esa base redistribuyó el personal.

QUÉ CAMBIÓ

Se redujo el personal en áreas poco productivas y se disminuyeron los costos de operación al no contar con exceso de recursos humanos. Las unidades administrativas contaron con el número necesario de servidores públicos.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

Otros municipios pueden implementar métodos de evaluación de personal administrativo y operativo para obtener elementos objetivos que fundamenten decisiones sobre estructura y redistribución de recursos humanos.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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