Programa de gestión presupuestaria y mejora de servicios municipales
Título original: LO QUE CUESTA SE CUIDA
QUÉ VENÍA PASANDO
El municipio enfrentaba baja eficiencia en el uso del presupuesto, mala gestión administrativa, corrupción y dificultades de la población para acceder a servicios básicos de salud, medicamentos costosos y falta de transporte para pacientes.
QUÉ SE HIZO
La administración municipal implementó una estrategia de gestión eficiente del presupuesto, negoció descuentos del 50% en medicamentos con la industria farmacéutica, creó una farmacia municipal, gestionó la construcción de tres clínicas con la secretaría de salud estatal, rehabilitó la iglesia principal, y promovió la participación ciudadana en la toma de decisiones y ejecución de acciones.
A QUIÉN LLEGÓ
7.300 habitantes de manera directa y municipios colindantes de manera indirecta.
QUÉ CAMBIÓ
Se logró poner en funcionamiento 2 clínicas (la tercera en construcción), con servicios médicos de planta y pasantes que garantizaban atención de calidad. Los medicamentos se vendieron a 50% de descuento en la farmacia creada.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Con poco presupuesto y buena gestión se pueden mejorar servicios. La transparencia en el gasto genera credibilidad, la participación ciudadana fortalece la gobernabilidad, y apoyar a sectores vulnerables mediante proyectos productivos en lugar de asistencialismo genera responsabilidad compartida en la solución de problemas.
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