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BRASIL · 2018

Programa HubGov de aceleración de innovación en organismos públicos

Título original: HubGov Program

Transformación digitalinnovación en el sector público, aceleración de proyectos, capacitación de servidoresNacional

QUÉ VENÍA PASANDO

En Brasil y la mayoría de países latinoamericanos existe falta de comunicación y colaboración entre instituciones públicas y servidores públicos de diferentes áreas, niveles y ramas de gobierno.

QUÉ SE HIZO

La empresa privada WeGov creó el programa HubGov, un espacio de aprendizaje que funcionó como acelerador de proyectos. Durante 4 a 6 meses, equipos de diferentes instituciones públicas de distintas esferas y niveles recibieron mentoring, acceso a espacios de coworking, capacitación en metodologías de innovación y herramientas de diseño, con el objetivo de co-crear soluciones centradas en el ciudadano. El programa se ejecutó en cuatro estados brasileños: Santa Catarina, Goiás, Brasília y São Paulo.

A QUIÉN LLEGÓ

14 instituciones públicas participaron en la edición de 2017; en la experiencia de Goiás se involucraron 6 secretarías de estado.

QUÉ CAMBIÓ

De las 14 instituciones en 2017, 8 llegaron a fase de implementación, 3 a proceso de creación y 2 quedaron como prototipos. La app PMSC Cidadão de la Policía Militar de Santa Catarina recibió más de 2 millones de reales de financiamiento. Los participantes reportaron aumento de +2 puntos en conocimiento de innovación e intraemprendimiento. En la experiencia con la Corte Federal de Santa Catarina, se creó un laboratorio de innovación, se realizó una semana de innovación y se presentó un proyecto para ahorrar más de 2 millones de reales en costos anuales.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

El apoyo de la alta dirección de las instituciones fue esencial para el éxito; la conformación de equipos multisectoriales generó resultados más potentes que intervenciones aisladas; más importante que generar innovaciones es formar innovadores en el sector público que repliquen herramientas y conceptos en sus propias instituciones.

Fuente: Observatorio de Innovación Pública (OCDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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