Qué hicieron otros.
6.893 políticas públicas de la Argentina y del mundo, resumidas en una ficha: qué venía pasando, qué se hizo y qué cambió. Si después querés armar la tuya, Tomi te acompaña.
La Comuna de María Juana, a través de su Área de Producción, creó la Cooperativa Apícola y Granjera María Juana Ltda. Para ello dictó un curso gratuito de iniciación apícola, gestionó el asesoramiento del INTA, conformó…
Ocho municipios de la zona conformaron una micro-región con ejes comunes de desarrollo productivo y de servicios. Los intendentes se reunían regularmente para tomar decisiones coordinadas, elaboraban informes de…
El Intendente Municipal y la Presidenta del Consejo Deliberante crearon la Unidad PyME mediante la Ordenanza N° 4931, dependiente de la Secretaría de Economía. La unidad coordinó dos programas: Emprendedor, que brindaba…
El municipio de General San Martín, con apoyo de organizaciones no gubernamentales italianas y la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM), creó una Unidad de Asistencia Integral a las empresas que ofreció…
El municipio creó el IDUAR, un instituto dedicado a la gestión de tierra como elemento esencial del territorio y a grandes proyectos urbanos. El instituto administra espacios públicos, recupera espacios degradados,…
La Municipalidad de Esperanza implementó un programa nacional de apoyo al desarrollo productivo social con financiación inicial de $245.000. Se otorgaron créditos a emprendedores, se agrupó a los beneficiarios en la…
El municipio dictó un curso de cuatro meses de duración, desde agosto hasta diciembre de 2003, dirigido a alumnos de quinto año de las escuelas secundarias de la ciudad. El curso reforzaba conocimientos en matemática,…
El municipio sancionó el Código de Nocturnidad mediante ordenanza para regular la venta de alcohol a menores e inhibir su consumo. La Secretaría de Gobierno y la Dirección General de Control de Alimentario y Medio…
Se creó el Departamento Urbanístico Capilla (DUC) como organismo municipal ubicado en la estructura de asesorías técnicas bajo dependencia directa del Intendente. El departamento se encargó de catastrar inmuebles de…
Se reestructuró el área de control de gestión renombrándola Departamento de Soluciones al Vecino. Se aumentó personal, se reubicó agentes sin perfil adecuado y se implementaron cursos de capacitación en atención al…
El Municipio de Río Cuarto, junto con otros municipios a través del Ente Interinstitucional para la Transformación Regional (ENINTRE), constituyó una Sociedad del Estado con capital social de $500.000. La empresa presta…
Tras el lanzamiento provincial del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de Buenos Aires en Pergamino, la Dirección de Promoción Industrial y Turismo del municipio realizó reuniones y jornadas informativas con…
La Municipalidad de Zapala, a través de su Secretaría General de Desarrollo Legal y Técnica, coordinó encuentros entre los municipios de la micro-región del Pehuén para diseñar un desarrollo turístico conjunto. Se…
El municipio de Rosario implementó un proceso de descentralización administrativa que consistió en crear Centros Municipales de Distrito y Áreas de Servicios Urbanos distribuidos territorialmente. El objetivo fue…
El Municipio de Rosario creó Centros Municipales de Distrito que descentralizaron funciones, recursos y atribuciones hacia diferentes niveles territoriales. Implementó mecanismos de participación ciudadana como…
La ONG La Plata Asociación ¡Por los Derechos del Niño! organizó una jornada interdisciplinaria de dos días en 1999 en el Colegio de Abogados con expositores, y realizó encuentros-debate-taller en barrios con proyección…
El Departamento de Sistemas del Municipio de La Carlota desarrolló un sistema informático que centralizó la información de contribuyentes y proveedores en un único archivo, permitiendo asignar un número de contribuyente…
La municipalidad digitalizó el pago de tasas con múltiples canales: web, home banking, débito automático, boleta electrónica, planes de pago online, billeteras virtuales y consultas por WhatsApp. Se dictó una ordenanza…
El municipio creó la Dirección Municipal de Producción, Empleo y Desarrollo Local para planificar e implementar proyectos económicos. Construyó centros de capacitación y ejecutó programas de asistencia técnica y…
La Dirección de Cultura de Malargüe llevó a cabo un proyecto de documentación de la tradición de las mujeres cantoras. Se realizaron visitas a puestos rurales, se conformó un listado de cantoras de la zona, se…
La Dirección de Deportes, Turismo y Recreación del municipio organizó carreras de Eco Aventuras y Eco Kids, en asociación con instituciones privadas sin fines de lucro. Los eventos combinaban recorridos a pie y en…
El Departamento de Gestión Ambiental de la Municipalidad de Maipú desarrolló talleres de ecología aplicada llamados "Lo que sí podemos hacer" dirigidos a jardines de infantes, escuelas primarias, secundarias e…
La Municipalidad, a través del Área de Educación y el Centro de Participación Educativa, brindó apoyo extraescolar a 300 alumnos de educación formal y dictó cursos de capacitación laboral a 200 personas de educación no…
La Fundación Crear Vale la Pena implementó Entornos Creativos, una metodología que usa arte, juego y teatro para promover bienestar socioemocional en escuelas. En articulación con ministerios y gobiernos locales,…
Tomi escribió cada ficha a partir de su fuente, y un segundo modelo la comparó con ella. Nadie las revisó una por una, y los resultados los declaró quien presentó cada caso: nadie los auditó. Antes de citar un dato, mirá la fuente, que está en cada ficha.