Acuerdo interlocal entre la Ciudad de Austin y la Universidad de Texas para investigación colaborativa
Título original: Bridging the Barriers Between Government and Academia
QUÉ VENÍA PASANDO
La colaboración entre la ciudad y la universidad ocurría de forma desordenada, dependiendo de relaciones personales, y no había procesos estandarizados para autorizar proyectos de investigación ni contratos entre ambas organizaciones.
QUÉ SE HIZO
Se creó un acuerdo interlocal que estableció un marco único y consistente para que empleados municipales e investigadores universitarios propongan proyectos de investigación en cualquier campo y reciban asistencia para implementarlos. La ciudad constituyó una Oficina de Investigación e Iniciativas Estratégicas con personal dedicado, un abogado y especialista en compras, mientras que la universidad asignó un director ejecutivo y equipo para gestionar el programa.
A QUIÉN LLEGÓ
Cuatro proyectos completados a tiempo y dentro de presupuesto; ocho proyectos adicionaron alcance, presupuesto o tiempo.
QUÉ CAMBIÓ
El tiempo desde la idea hasta la implementación se redujo entre cuatro y cinco veces. El Consejo de la Ciudad aprobó un aumento de 2,5 millones de dólares en el límite de gasto preaprobado.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Las expectativas sobre financiamiento deben aclararse desde el inicio; la dedicación de personal ejecutivo y apoyo administrativo es crítica para el éxito; incluir desde el diseño a las poblaciones afectadas y examinar propuestas a través de una lente de equidad previene consecuencias no intencionadas en comunidades marginadas.
Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.
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