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AUSTIN · ESTADOS UNIDOS · 2020

Oficina de Diseño y Entrega para la innovación en servicios municipales (Office of Design & Delivery)

Título original: A New Office Integrating Design, Technology, and Policy for Local Government

Transformación digitaldiseño de servicios, gobierno abierto, innovación administrativaMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

Los servicios de gobierno local tenían dificultades para funcionar efectivamente. A pesar de la inversión en tecnología digital, faltaban capacidades en diseño de servicios, estrategia de contenidos y co-creación de políticas para resolver los desafíos estructurales.

QUÉ SE HIZO

El municipio de Austin creó una nueva oficina con equipos multidisciplinarios de diseño, tecnología y políticas públicas. En los primeros 18 meses lanzó varias iniciativas: un sistema bilingüe para quejas sobre interacciones policiales, un servicio de recolección de basura para personas sin hogar, y una plataforma digital accesible y móvil para servicios municipales.

QUÉ CAMBIÓ

No reporta resultados.

QUÉ DEJA

El trabajo efectivo en innovación del sector público requiere equipos multidisciplinarios con perspectivas diversas en lugar de profesionales individuales, y la honestidad sobre lo que funciona y lo que no impulsa mejor motivación y mejora continua en organismos públicos.

Fuente: Observatorio de Innovación Pública (OCDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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