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KANSAS · ESTADOS UNIDOS · 2020

Enfoque de sensemaking comunitario para la primera infancia (Our Tomorrows)

Título original: Our Tomorrows- A Community Sensemaking Approach

Educaciónparticipación ciudadana, política de primera infancia, cocreaciónProvincial

QUÉ VENÍA PASANDO

El estado de Kansas necesitaba diseñar una estrategia para el sistema de educación inicial que respondiera a las necesidades reales de las familias y garantizara que todos los niños tuvieran acceso equitativo a cuidado y educación de calidad.

QUÉ SE HIZO

El estado recibió una subvención federal para hacer una evaluación de necesidades. Con ella, implementó un proceso de sensemaking comunitario que recopiló historias de familias en Kansas usando un método de investigación narrativa llamado SenseMaker, realizó talleres de análisis de patrones con actores locales, y creó Community Action Labs para que las comunidades propusieran y probaran soluciones con pequeñas subvenciones.

A QUIÉN LLEGÓ

Veinticuatro socios organizacionales y ocho periodistas ciudadanos participaron en la recopilación de historias.

QUÉ CAMBIÓ

Cuarenta y seis individuos u organizaciones propusieron soluciones locales para los Community Action Labs, el doble de lo esperado. Cinco agencias estatales de alto nivel adoptaron metodologías de intervención informadas por complejidad.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

Para implementar cambios complejos participativos es necesario que los líderes expliquen el por qué, el cómo y el qué del proceso de forma graduada y sin tecnicismos; además, requiere apoyo desde la dirección política y capacidad de infraestructura local para que surja demanda desde abajo.

Fuente: Observatorio de Innovación Pública (OCDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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