Índice Nacional de Innovación Corporativa (NCII)
Título original: National Corporate Innovation Index (NCII)
QUÉ VENÍA PASANDO
Los organismos públicos requerían una forma sistemática de medir y desarrollar la capacidad de innovación de sus empleados y la creatividad en las organizaciones del sector público.
QUÉ SE HIZO
Se desarrolló una metodología de medición de la capacidad innovadora de los empleados en organizaciones públicas, combinando estándares de madurez en innovación, pautas de espacios de oficina de la ONU y metodologías europeas. La Agencia Estatal para el Servicio Público e Innovaciones Sociales aplicó el índice en sus 15 unidades estructurales, realizó encuestas de cociente de innovación y organizó hackathones con participantes.
A QUIÉN LLEGÓ
350 empleados de 15 unidades estructurales participaron en la encuesta; 250 empleados participaron en hackathones.
QUÉ CAMBIÓ
Se identificaron y seleccionaron proyectos ganadores en los hackathones que fueron implementados con la participación de los autores de las ideas.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Los organismos públicos necesitan crear el ecosistema e ambiente adecuados para fomentar la innovación, manteniendo un equilibrio entre la regulación necesaria y la apertura a nuevas ideas sin temor al fracaso.
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