Innovación abierta en políticas públicas (EITA Recife)
Título original: EITA! – Public Challenges and the Encouragement of Open Innovation
QUÉ VENÍA PASANDO
Porto Digital generaba ingresos y empleo, pero faltaba una acción municipal que promoviera innovación abierta en las políticas públicas y convirtiera a Recife en una ciudad abierta a la innovación para resolver desafíos públicos.
QUÉ SE HIZO
La municipalidad de Recife implementó EITA, un programa de innovación abierta que usó Design Thinking para identificar desafíos públicos, creó un laboratorio vivo (EITA Labs), realizó convocatorias públicas inéditas para contratar soluciones innovadoras con el marco legal de startups, y estableció seis asociaciones público-privadas (CPSI) con soluciones como Integra.ai, L.I.A.H., Absens, SuperVision, Vamoo e Invisible Food para experimentación urbana.
A QUIÉN LLEGÓ
Seis soluciones entregadas para experimentación en la ciudad; estimado de inversión en el primer año de 5,4 millones de reales.
QUÉ CAMBIÓ
Redujo en aproximadamente 70% el tiempo promedio para identificar desafíos y lanzar convocatorias en una de las líneas de trabajo, y logró ahorros superiores al 83% en el valor de los prototipos mínimos viables.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Antes de un proceso de innovación abierta, establecer un cambio cultural usando metodologías de gestión del cambio; comunicar una visión clara; asegurar patrocinio de la alta dirección; ser ágil y comenzar pequeño; permitir errores rápidos y corregirlos; institucionalizar los enfoques mediante decretos o políticas; mantener la simplicidad usando herramientas conocidas.
Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.
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