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BENITO JUÁREZ · MÉXICO · 2007

Instituto de Capacitación en Calidad para servidores públicos (ICCAL)

Título original: METODOLOGÍA CERTIFICADA DE CAPACITACIÓN

Transformación digitalcapacitación de empleados públicos, estándares de calidad, desarrollo administrativoMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

Los servidores públicos municipales carecían de una metodología adecuada para la capacitación, lo que resultaba en bajos estándares de calidad en la formación del recurso humano y generaba mala atención al público y percepción negativa del gobierno.

QUÉ SE HIZO

El Gobierno Municipal de Benito Juárez estableció un Instituto de Capacitación en Calidad que implementó un programa permanente de capacitación administrativa, técnica y de desarrollo humano con una metodología certificada. El instituto desarrolló un catálogo de cursos, certificó instructores, detectó necesidades de capacitación y capacitó a servidores públicos de todos los niveles.

A QUIÉN LLEGÓ

Se capacitaron 29 empresas del sector turístico y de servicios, además de servidores públicos de niveles operativos, mandos medios y directivos del municipio.

QUÉ CAMBIÓ

Dice que funcionó, sin cifras.

QUÉ DEJA

Contar con personal público capacitado y profesionalizado mejora la eficiencia, proactividad y competitividad del recurso humano, lo que se refleja en la calidad del servicio que recibe la ciudadanía.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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