Laboratorio de innovación en eficiencia energética (OEE Social Innovation UnLab)
Título original: OEE Social Innovation UnLab
QUÉ VENÍA PASANDO
Canadá necesitaba aumentar significativamente la eficiencia energética para cumplir sus compromisos climáticos. Al mismo tiempo, la digitalización ofrecía potencial para ahorrar energía, pero faltaban políticas inteligentes que guiaran estos cambios y evitaran consecuencias no deseadas.
QUÉ SE HIZO
La Oficina de Eficiencia Energética de Canadá creó un laboratorio de innovación social integrado en sus equipos para diseñar, probar y evaluar intervenciones sobre eficiencia energética trabajando directamente con canadienses, organizaciones y comunidades. El equipo colaboró con múltiples niveles de gobierno, realizó investigación de usuarios, desarrolló y testeó prototipos, facilitó hackathons, y co-creó nuevas direcciones de política con stakeholders.
A QUIÉN LLEGÓ
5 sesiones comunitarias de mapeo energético; colaboración entre 3 niveles de gobierno; 6 equipos en el hackathon energético.
QUÉ CAMBIÓ
Se diseñaron 6 prototipos de EnerGuide para Homes y se testearon 3, se generaron 8 conocimientos sobre digitalización y eficiencia energética, se realizó 1 hackathon energético con 6 equipos, se co-financiaron 8 proyectos de asociación, y se desarrolló una estrategia de servicios digitales para la oficina.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
La innovación en políticas requiere alineación entre personas, propósito y prioridades, apertura para mejorar servicios existentes, mentalidad de aprendizaje continuo, investigación que genere evidencia, y participación directa de usuarios para prototipar y testear. Es fundamental adaptar la perspectiva institucional a cómo los usuarios realmente ven las cosas, no asumir que adoptarán la visión del gobierno.
Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.
Empezar con Tomi