Marco de innovación pública de New Brunswick
Título original: New Brunswick’s Public Innovation Framework
QUÉ VENÍA PASANDO
El gobierno de New Brunswick reconocía la necesidad de nuevas formas de trabajo, ampliar el talento en innovación y cambiar la cultura del servicio público.
QUÉ SE HIZO
El Executive Council Office creó en 2017 la posición de Director Ejecutivo de Gobierno Abierto e Innovación. Se desarrolló un marco de innovación pública inspirado en labs de otras jurisdicciones, con un enfoque de cartera de prototipos que incluía capacitación, formación de equipos y patrocinio ejecutivo para cambiar cómo operaría el gobierno.
A QUIÉN LLEGÓ
Más de 500 empleados de los 10.000 que trabajan en el gobierno de New Brunswick, distribuidos en 12 departamentos, fueron expuestos al modelo de servicios de innovación y diseño.
QUÉ CAMBIÓ
No reporta resultados.
QUÉ DEJA
El contacto continuo con otras jurisdicciones a través de relaciones y visitas de estudio ayuda a evitar dependencia de la trayectoria organizacional. Adoptar un enfoque de cartera de prototipos permite avanzar con recursos limitados construyendo lo más pequeño y generativo posible, en lugar de esperar financiamiento de propuestas de múltiples años.
Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.
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