Modelo de gobernanza de datos para la Compañía Nacional de Fuerza y Luz
Título original: Data Governance Model for the National Power and Light Company (CNFL)
QUÉ VENÍA PASANDO
La Compañía Nacional de Fuerza y Luz enfrentaba falta de herramientas y equipos capacitados para gestionar datos correctamente, lo que resultaba en reducida eficiencia y efectividad en el uso de recursos públicos y servicio limitado a ciudadanos.
QUÉ SE HIZO
La CNFL desarrolló un modelo de gobernanza de datos para gestionar información desde su creación hasta procesamiento y visualización. Se capacitó a 30 servidores públicos de diferentes áreas en gestión de datos, modelado, ética, arquitectura de datos y análisis, utilizando la metodología Data Management Body of Knowledge.
A QUIÉN LLEGÓ
30 servidores públicos de diferentes unidades y equipos de la CNFL
QUÉ CAMBIÓ
30 funcionarios recibieron capacitación en cultura de datos y gobernanza, así como en metodologías para entrenar equipos en análisis de datos, analizando el nivel de madurez de datos de la institución.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Es importante buscar herramientas innovadoras mientras se capacita al personal para usarlas y entender su potencial, articulando acciones entre instituciones públicas y academia para promover una fuerte cultura de datos que incluya ética, modelado, arquitectura y claridad de roles y responsabilidades.
Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.
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