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HERMOSILLO · MÉXICO · 2005

Programa de capacitación interna para empleados municipales

Título original: PROGRAMA DE CAPACITACIÓN INTERNA

Transformación digitalcapacitación de personal, desarrollo administrativoMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

El Ayuntamiento de Hermosillo no contaba con un programa interno de capacitación para sus empleados, lo que afectaba la calidad de los servicios y la comunicación entre personal operativo y supervisores.

QUÉ SE HIZO

Se implementó un programa de capacitación dictado por titulares de dependencias dirigido a los trabajadores del Ayuntamiento de Hermosillo en sus distintas áreas. El programa buscaba promover el desarrollo integral de los empleados para mejorar la calidad de vida laboral y personal, así como fortalecer la comunicación interna.

A QUIÉN LLEGÓ

100 cursos brindados en 21 dependencias.

QUÉ CAMBIÓ

El Ayuntamiento ganó diferentes premios a nivel nacional. Los empleados comenzaron a solicitar voluntariamente más cursos y expresaron mayor disposición para participar en proyectos conjuntos entre dependencias.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La capacitación interna continua de empleados municipales puede mejorar la integración entre dependencias, aumentar la eficiencia en la elaboración de planes de trabajo y elevar la calidad percibida del servicio público.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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