Tomi IA
← Todos los casos
OAXACA DE JUÁREZ · MÉXICO · 2003

Cursos de capacitación en atención al público para personal municipal (Acción inmediata)

Título original: Acción inmediata

Transformación digitalcapacitación de servidores públicos, atención al ciudadano, cultura de servicioMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

Las dependencias municipales tardaban en responder solicitudes del público, los servidores públicos no mantenían actitudes de servicio y no había integración de empleados en sus áreas de trabajo.

QUÉ SE HIZO

El municipio implementó cursos-talleres permanentes de Introducción a la calidad dirigidos a todo el personal municipal, con el objetivo de institucionalizar una cultura de servicio y comprometer a los servidores públicos a brindar atención rápida y respetuosa a los ciudadanos.

A QUIÉN LLEGÓ

600 trabajadores de distintas dependencias municipales asistieron a los cursos de capacitación.

QUÉ CAMBIÓ

Los trabajadores comprendieron su rol en el sistema administrativo municipal y el compromiso con la atención al público. Se reportó mejor desempeño de funciones, mejora en el ambiente de trabajo y reducción de quejas del público.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

El personal sindicalizado mostró igual interés que el personal de confianza en la capacitación cuando se sintió escuchado y considerado parte de la organización, lo que sugiere que la inclusión en procesos de mejora puede generar compromiso en todos los niveles del personal municipal.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
¿Querés hacer algo parecido en tu municipio?

Tomi te acompaña a diseñarlo paso a paso, con la normativa de tu lugar.

Empezar con Tomi

Casos parecidos

LERMA · MÉXICO · 2005
Mejoramiento del sistema de atención al público en el Palacio Municipal

El municipio de Lerma reformó las áreas administrativas de atención al público del Palacio Municipal. Se construyeron cubículos individuales con privacidad, mobiliario, líneas telefónicas y espacios cubiertos para los…

Gestión públicaSIN CIFRAS
OAXACA DE JUÁREZ · MÉXICO · 2003
Programa Municipal de Acción Inmediata (PROMAI)

Se diseñó un programa de acción inmediata para los primeros seis meses de gobierno que incluyó capacitación de cuerpos policiales, consulta ciudadana para la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo, identificación…

Gobierno abiertoSIN CIFRAS
OAXACA DE JUÁREZ · MÉXICO · 2004
Portal de trámites municipales en línea (Programa 3783)

El municipio de Oaxaca de Juárez implementó un portal web que permitía a los ciudadanos consultar los trámites disponibles, conocer los procedimientos necesarios y la documentación requerida antes de presentarse en las…

Transformación digitalCON CIFRAS
BENITO JUÁREZ · MÉXICO · 2006
Profesionalización de servidores públicos municipales

El municipio implementó un programa de capacitación a través del Instituto de Capacitación en Calidad (ICCAL) con un proceso de 10 pasos que incluía identificación de necesidades, diseño de cursos, selección de…

Transformación digitalSIN CIFRAS
HERMOSILLO · MÉXICO · 2005
Programa de capacitación interna para empleados municipales

Se implementó un programa de capacitación dictado por titulares de dependencias dirigido a los trabajadores del Ayuntamiento de Hermosillo en sus distintas áreas. El programa buscaba promover el desarrollo integral de…

Transformación digitalSIN CIFRAS
OAXACA DE JUÁREZ · MÉXICO · 2003
Portal web municipal para transparencia y atención al público (Oaxaca de Juárez)

El municipio desarrolló un sitio web (www.municipiodeoaxaca.gob.mx) que permitía a los ciudadanos consultar información de servicios municipales y comunicarse con la administración. El portal se lanzó en septiembre de…

Gobierno abiertoNO REPORTA RESULTADOS