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REINO UNIDO · 2015

Programa de datos para coordinar proyectos de la administración central

Título original: Data Programme

Transformación digitaldatos abiertos, integración administrativa, gobierno digitalNacional

QUÉ VENÍA PASANDO

Los datos se recopilaban en sistemas dispares de proveedores externos, con diferentes plataformas en línea y correo electrónico. La información era crítica para generar estadísticas oficiales, informar decisiones de política pública y autorizar pagos de hasta varios millones de libras.

QUÉ SE HIZO

Un departamento gubernamental creó un programa coordinado para integrar todos los proyectos de datos, desde la recopilación hasta el uso y difusión. En julio de 2017 se implementó un sistema consolidado en línea. Se desarrollaron una aplicación móvil para que ciudadanos accedan a datos de autoridades locales, un panel digital para monitorear desempeño departamental, y una herramienta automatizada de reportes usada por ministros y funcionarios.

QUÉ CAMBIÓ

Dentro de días de liberar datos de más de 15 millones de registros del registro de certificados de desempeño energético, terceros combinaron estos datos para crear análisis nuevos, como los primeros mapas de calor de precios inmobiliarios por metro cuadrado en toda Inglaterra y Gales. Empresas ofrecieron servicios basados en los datos, universidades investigaron eficiencia energética y autoridades locales mejoraron la planificación urbana.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

La cultura de liderazgo es fundamental para el éxito de programas de datos; construir relaciones con otros departamentos y autoridades locales es decisivo para asegurar la robustez de datos compartidos; los datos abiertos generan valor cuando terceros pueden combinarlos con otras fuentes.

Fuente: Observatorio de Innovación Pública (OCDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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