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MÉXICO · 2004

Programa de modernización administrativa municipal (Programa 3698)

Título original: Programa 3698

Gestión públicamodernización administrativa, evaluación de gestión pública, transparenciaMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

El municipio enfrentaba escasez de recursos, dificultades en la supervisión de servicios públicos, falta de mecanismos de evaluación de la gestión, y baja credibilidad ciudadana en los servidores públicos.

QUÉ SE HIZO

Desde 2002, el ayuntamiento implementó un programa integral que incluyó evaluación de la gestión pública con el Sistema de medición y evaluación de la gestión gubernamental (SIMEGG) y certificación de 14 direcciones, buscando mejorar la calidad, eficiencia y transparencia en la prestación de servicios.

QUÉ CAMBIÓ

El municipio reportó reducción de costos y trámites, mejor desempeño, certidumbre y acceso total al ciudadano, desburocratización, y ocupó el 2° lugar nacional en calidad de vida.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

Los programas de mejora de la administración pública deben plantearse de forma integral, con participación ciudadana y enfoque centrado en el ciudadano, no de manera parcial o sectorial.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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