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OAXACA DE JUÁREZ · MÉXICO · 2003

Programa Municipal de Acción Inmediata (PROMAI)

Título original: Promover una cultura de servicio en el servidor público municipal

Gobierno abiertoplan de transición, participación ciudadana, seguridad públicaMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

Durante la transición de gobierno, las acciones municipales sufren retrasos mientras se conocen los programas anteriores y se elabora el nuevo plan de desarrollo, lo que afecta la atención de demandas ciudadanas inmediatas.

QUÉ SE HIZO

Se diseñó un programa de acción inmediata para los primeros seis meses de gobierno que incluyó capacitación de cuerpos policiales, consulta ciudadana para la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo, identificación de zonas de riesgo delictivo, y campañas de información sobre prevención de delitos.

QUÉ CAMBIÓ

Se profesionalizó el cuerpo de seguridad mediante capacitación de policía y tránsito. Se realizaron consultas ciudadanas en marzo y abril en el palacio municipal y agencias municipales, y se presentó el Plan Municipal de Desarrollo 2002-2004 en junio.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

Contar con un plan emergente en la transición permite al municipio determinar qué realizar en los primeros meses, cómo financiarlo y qué resultados esperar mientras se elabora el plan municipal de desarrollo definitivo.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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