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AUSTRALIA · 2021

Recruit Smarter: iniciativa de selección inclusiva en el empleo

Título original: Recruit Smarter

Desarrollo humanosesgo inconsciente, inclusión laboral, diversidadNacional

QUÉ VENÍA PASANDO

Los solicitantes de empleo de orígenes diversos enfrentan barreras para conseguir trabajo debido al sesgo inconsciente en los procesos de selección, lo que genera desempleo y subempleo con efectos negativos en la productividad económica y el bienestar comunitario.

QUÉ SE HIZO

Se convocó a 46 organizaciones de los sectores público, privado, no gubernamental e investigación, con más de 300 ejecutivos y profesionales de recursos humanos, para co-diseñar y probar prácticas de selección inclusiva. Se implementaron cambios como deidentificación de currículos, capacitación sobre sesgo inconsciente y reclutamiento dirigido a grupos subrepresentados.

A QUIÉN LLEGÓ

46 organizaciones y más de 300 profesionales de recursos humanos de múltiples sectores.

QUÉ CAMBIÓ

Mujeres, solicitantes nacidos en el extranjero y solicitantes de áreas de bajo nivel socioeconómico mejoraron sus resultados en entrevistas y contratación con la deidentificación de currículos. Se desarrollaron guías de buenas prácticas para la diversidad e inclusión en los lugares de trabajo, y se realizaron seminarios de intercambio de conocimientos.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

Para replicar este modelo es clave involucrar a líderes senior para impulsar el compromiso organizacional, crear redes entre actores para fomentar la colaboración, mantener una comunicación consistente entre todos los interesados y simplificar la gobernanza del proyecto para mantener agilidad.

Fuente: Observatorio de Innovación Pública (OCDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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