Qué hicieron otros.
6.893 políticas públicas de la Argentina y del mundo, resumidas en una ficha: qué venía pasando, qué se hizo y qué cambió. Si después querés armar la tuya, Tomi te acompaña.
El municipio impulsó un concejo popular que movilizaba a jóvenes y comunidades para participar en la consulta, gestión y ejecución de obras y proyectos productivos. Las comunidades participaban de manera voluntaria y…
Se constituyó un consejo integrado por ciudadanos para supervisar la cuenta pública municipal y actuar como interlocutor entre gobierno y comunidad. El consejo tenía acceso a revisar y verificar la contratación de…
El municipio formó y fortaleció Consejos de Participación Ciudadana en colonias y fraccionamientos, realizando diagnósticos comunitarios, identificación de recursos y capacitación constante a los consejos. Participaron…
El municipio elaboró un código de conducta que definía estándares éticos para los servidores públicos. En su construcción participaron 99 ciudadanos de diferentes localidades y estratos, y 348 empleados municipales,…
La agencia anti-corrupción de Lituania, el Servicio de Investigación Especial, trabajó con la organización educativa Modern Didactics Center y docentes para desarrollar programas dirigidos a estudiantes. Probaron…
El municipio de Hermosillo creó un programa de capacitación que detectaba grupos ciudadanos que realizaban gestiones ante dependencias municipales y diseñaba cursos-taller específicos para cada uno. Los talleres se…
La Dirección de Fiscalización y Control realizó visitas personalizadas a comunidades rurales para reunirse con delegados rurales. En estas reuniones informaron sobre las funciones de la dirección y los requisitos para…
El municipio de Irapuato implementó Gobierno Integral, que concentró en un solo lugar los servicios y trámites de gobiernos federal, estatal y municipal. Los ciudadanos podían acceder por teléfono gratuito, internet,…
Se desarrolló un sistema informático, administrativo y legal que permitía registrar todas las entradas y salidas de bienes inmuebles del patrimonio municipal, dar seguimiento a sus movimientos y poner esta información…
El municipio incluyó como línea estratégica en su plan de desarrollo la promoción de un gobierno transparente. Designó enlaces responsables de transparencia en cada dirección e institución, y creó y mejoró continuamente…
El municipio construyó un módulo de consulta (mueble artesanal hecho por trabajadores municipales) con equipo de cómputo y software especializado para que la ciudadanía accediera a información sobre las acciones y…
El Municipio de Querétaro eliminó la Secretaría de la Contraloría dependiente del Ejecutivo y creó nuevas instituciones de fiscalización con independencia. Los titulares pasaron a ser designados por el Ayuntamiento en…
Se creó un parlamento virtual simbólico paralelo al Congreso Nacional, integrado por más de 125 escaños permanentes y 40 rotatorios ocupados por mujeres elegidas de forma plural e inclusiva de nueve partidos políticos.…
Se creó un órgano de acción municipal que permitía a las comunidades proponer, planificar, ejecutar y evaluar obras públicas financiadas con fondos federales. Las comunidades participaban en asambleas para decidir las…
El municipio implementó un modelo de planeación participativa basado en talleres para aumentar la participación ciudadana en decisiones sobre recursos públicos. Abrió espacios de participación en todo el territorio…
El municipio creó un portal de transparencia para difundir información de sus procesos, con los objetivos de proporcionar información gubernamental, mantener contacto permanente con ciudadanos y promover su…
El Ayuntamiento de Durango lanzó una convocatoria para el Premio INNOVA Municipio, destinada a reconocer las mejores prácticas de innovación en gestión pública municipal. La convocatoria buscaba promover la…
La Secretaría de Planificación de Bahía abrió entre el 16 de marzo y el 3 de abril una consulta pública online sobre el presupuesto 2006. Puso a disposición computadoras en centros de servicios al ciudadano con personal…
El municipio de León diseñó un programa de entrega-recepción para el cambio de administración 2003-2006, que documentaba el cumplimiento de programas, el estado administrativo y financiero, y los asuntos prioritarios.…
Se implementó un programa que utilizó tecnología para informar a los ciudadanos sobre las acciones municipales. Se crearon y fortalecieron comités y consejos municipales para participación ciudadana, y se estableció un…
La Contraloría Interna Municipal diseñó e implementó un programa de auditoría interna para ejercer fiscalización preventiva de la administración pública. El programa generó informes mensuales de auditoría, manuales de…
El Ayuntamiento de Xalapa implementó el PRODIM usando recursos del 2% del Fondo para la Infraestructura Social Municipal. El programa fortaleció la capacidad institucional de la Dirección General de Obras Públicas…
Se creó la normativa municipal necesaria y se instituyó un sistema de planeación operado por el Consejo Ciudadano de Planeación para el Desarrollo Integral Sustentable (COPLADISCO). Se elaboró una Agenda 21 Local como…
Se puso en marcha un programa de cursos de capacitación y asesoría técnica para contralores sociales del municipio, con el propósito de proporcionarles conocimientos y herramientas de control y vigilancia sobre obras y…
Tomi escribió cada ficha a partir de su fuente, y un segundo modelo la comparó con ella. Nadie las revisó una por una, y los resultados los declaró quien presentó cada caso: nadie los auditó. Antes de citar un dato, mirá la fuente, que está en cada ficha.