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AGUASCALIENTES · MÉXICO · 2003

Instituto de Formación Continua para Competitividad Municipal Interna

Transformación digitalcapacitación de servidores públicos, formadores internosMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

La falta de presupuesto había cancelado programas de capacitación. Los servidores públicos mostraban poco compromiso, conformismo e indiferencia, y no había sentido de pertenencia en la administración municipal.

QUÉ SE HIZO

El municipio de Aguascalientes formó un grupo de instructores internos en desarrollo humano, conocimientos técnicos y entrenamiento operativo. Estos instructores, capacitados en la técnica de Accelements y bajo normas de competencias laborales, comenzaron a dictar cursos de capacitación a los funcionarios municipales.

A QUIÉN LLEGÓ

100 trabajadores municipales capacitados en los primeros cursos

QUÉ CAMBIÓ

Se capacitaron 100 trabajadores municipales en 4 cursos de desarrollo humano, lo que representó 1.000 horas de capacitación. El municipio ahorró al menos 5.000 pesos por curso, equivalente a 20.000 pesos totales. Se contabilizaban 15 instructores de desarrollo humano ya capacitados.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

Otros municipios pueden aprovechar los talentos internos de su administración para formar instructores locales, lo que permite sostener la capacitación sin depender de presupuestos externos y genera un ahorro significativo en costos de capacitación.

Fuente: Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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