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ASKER · NORUEGA · 2014

Laboratorio de Bienestar de Asker: rediseño de servicios sociales centrado en ciudadanos

Título original: Asker Welfare Lab

Desarrollo humanodiseño de servicios, vivienda social, integración intersectorialMunicipal

QUÉ VENÍA PASANDO

Los servicios municipales de vivienda social funcionaban en silos sin coordinación efectiva, y no estaban centrados en las necesidades reales de los ciudadanos.

QUÉ SE HIZO

El municipio de Asker implementó un nuevo modelo de entrega de servicios llamado Welfare Lab, donde equipos multisectoriales (servicios municipales, sector privado y voluntario) trabajaron conjuntamente con ciudadanos bajo una lógica de inversión compartida en sus fortalezas y activos. El diseño fue facilitado por LiveWork Studio con financiamiento del Banco Estatal de Vivienda de Noruega.

QUÉ CAMBIÓ

La fase piloto que terminó en 2017 mostró que tanto ciudadanos como trabajadores municipales experimentaron valor de la participación. La colaboración con servicios de segundo nivel y el sector voluntario amplió las oportunidades para las familias más allá de lo que el municipio solo podría ofrecer.

Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.

QUÉ DEJA

El enfoque de diseño de servicios que comienza consultando directamente a los ciudadanos sobre sus percepciones resultó tan efectivo que el municipio pasó de desconfiar en esta consulta a considerarla fundamental antes de implementar cualquier solución.

Fuente: Observatorio de Innovación Pública (OCDE). Ver el originalFicha escrita por Tomi a partir de esa fuente y comparada con ella por un segundo modelo. Nadie la revisó a mano.
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