Sistema integral de administración de recursos humanos
Título original: SISTEMA INTEGRAL DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
QUÉ VENÍA PASANDO
El municipio de Mérida contaba con 5.448 empleados y funcionarios públicos distribuidos en varios departamentos, y necesitaba mejorar la administración del capital humano para garantizar eficiencia en la prestación de servicios.
QUÉ SE HIZO
Se instituyó un sistema integral que incluyó un sistema automatizado de recursos humanos para garantizar certeza y transparencia, junto con políticas y lineamientos de control interno y acciones de gestión de personal.
A QUIÉN LLEGÓ
5.448 empleados y funcionarios públicos del municipio
QUÉ CAMBIÓ
Se mejoró el control del rubro de servicios personales y se logró generar un clima de estabilidad laboral que contribuyó a la cooperación de las agrupaciones sindicales.
Lo declaró quien presentó el caso. Nadie lo auditó.
QUÉ DEJA
Para que otros municipios adopten estas prácticas, es importante promover la transparencia y certeza en las contrataciones y ascensos, establecer lineamientos claros en materia de servicios personales, y contar con sistemas automatizados que garanticen información confiable de la gestión de recursos humanos.
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