Qué hicieron otros.
6.893 políticas públicas de la Argentina y del mundo, resumidas en una ficha: qué venía pasando, qué se hizo y qué cambió. Si después querés armar la tuya, Tomi te acompaña.
El municipio de Chabás conformó la Junta Comunitaria de Seguridad Urbana en 1999 mediante ordenanza, reuniendo a 40 instituciones locales (escuelas, clubes, cooperativas, sindicatos, parroquia, policía, bomberos, medios…
Se creó un juzgado intermunicipal itinerante que atiende faltas y contravenciones en nueve localidades con calendario fijo. Una jueza y un secretario contratados atienden todas las jurisdicciones, con gastos compartidos…
El municipio abrió La Casita, un centro de atención ubicado en calle La Argentina 1225, que funcionaba en dos líneas: prevención para captación espontánea de menores en riesgo, y asistencia para adolescentes derivados…
El municipio creó un sistema de cuponera mediante ordenanza, que funcionaba como catálogo gráfico y virtual con ofertas de comercios minoristas adheridos. Se realizaron tres ediciones del proyecto, con financiamiento de…
El municipio acondicionó una vivienda como Casa de la Mujer con dos hornos a leña y equipamiento, contrató a una capacitadora y enseñó a mujeres jefas de familia a elaborar alimentos usando cereales locales de bajo…
El municipio, a través de su Secretaría de Innovación, Gobierno Abierto y Gestión del Territorio, desplegó conectividad en diferentes zonas: instaló puntos WiFi gratuito en plazas y espacios públicos; creó Puntos…
La Secretaría de Cultura y Deporte de Paraná desarrolló un mapa cultural que relevó y documentó permanentemente instituciones, artistas, eventos y espacios culturales del territorio, registrando elementos patrimoniales…
La Dirección de Desarrollo Local compiló y sistematizó datos estadísticos sobre la economía del departamento y los volcó en un mapa interactivo con capas de información georeferenciada. El acceso se habilitó a través de…
Se creó el Programa Marca Paraná mediante ordenanza municipal, a través de un proceso participativo que incluyó consultas a ciudadanos y visitantes. Se realizó un concurso abierto de diseño con 50 profesionales locales,…
El municipio construyó una maternidad en dependencias del Hospital San Bernardino e implementó servicios de atención del embarazo, puerperio y neonatales. Esto fue parte de una política más amplia que triplicó la…
El municipio implementó un modelo de planificación participativa y gestión asociada involucrando a múltiples secretarías (Planeamiento, Desarrollo Humano, Cultura, Deporte, Tránsito). Se desarrollaron experiencias…
La Dirección de Desarrollo Humano de Guaymallén organizó el Mes del Abuelo con una agenda de actividades que incluyó encuentros intergeneracionales como "Juego con mis nietos", una misa, jornadas de salud y un…
El municipio lanzó Mi 3F, una plataforma digital que unifica trámites, pagos, solicitudes y seguimientos en línea. Se digitalizaron más de 200 procedimientos municipales y se incorporaron herramientas como un chatbot…
El Municipio de Hermoso Campo impulsó la conformación de grupos asociativos de familias para criar cerdos y procesar la carne. Brindó asesoramiento técnico mediante convenios con INTA, UNNE, el Ministerio de la…
Se implementó Mini Ciudad Vial, un espacio educativo con tres estaciones: un circuito de kartings que simula situaciones del tránsito, rompecabezas sobre escenas viales, y un sector para colorear e identificar señales…
El municipio desarrolló un sistema informático integral que incluyó la reforma de códigos tributarios y procedimientos, actualización de bases de datos, diseño de formularios con códigos de barra, sistemas automáticos…
La Subsecretaría de Planeamiento y Control de Gestión realizó un relevamiento de necesidades tecnológicas, adquirió equipamiento e implementó nuevos sistemas de base de datos y software de aplicación mediante licitación…
La Secretaría de Obras Públicas de Coronel Moldes modernizó el matadero municipal con mejoras en ventilación, pisos impermeables antideslizantes con desagüe, paredes y techos en condiciones sanitarias, separación de…
El municipio implementó un proyecto integral de modernización que incluyó: reorganización de la estructura institucional mediante diagnóstico de funciones y desempeño del personal; instalación de infraestructura…
La Unidad Ejecutora para la Reforma del Estado Municipal (U.E.P.R.E.M) implementó un proceso de modernización que incluyó un programa de capacitación del personal, incorporación de tecnología de gestión e informática,…
El Departamento de Acción Social del municipio, a través del Centro Municipal de Salud, implementó un sistema de vigilancia entomológica permanente colocando ovitrampas y armadillas en sectores estratégicos cada seis…
Se implementó un programa de comunicación puerta a puerta con un grupo de ocho jóvenes que entregaban resúmenes de tasas, periódicos y cartas municipales, recibían reclamos y sugerencias, y los registraban mediante…
El municipio desarrolló una estrategia de Municipio Saludable que reorganizó la gestión de salud en torno a tres ejes: descentralización de decisiones en centros de salud, intersectorialidad con educación y otras áreas,…
El municipio, a través de su Dirección de Cultura y Educación creada en 1982, remodelaron y ampliaron el Centro Cultural Municipal de 2.530 m² con un patio cubierto de 700 m². El museo de Historia Regional funcionó como…
Tomi escribió cada ficha a partir de su fuente, y un segundo modelo la comparó con ella. Nadie las revisó una por una, y los resultados los declaró quien presentó cada caso: nadie los auditó. Antes de citar un dato, mirá la fuente, que está en cada ficha.