Qué hicieron otros.
6.893 políticas públicas de la Argentina y del mundo, resumidas en una ficha: qué venía pasando, qué se hizo y qué cambió. Si después querés armar la tuya, Tomi te acompaña.
Ghana implementó un Plan Nacional de Acción contra la Corrupción con más de 120 objetivos, incluyendo el fortalecimiento del código de conducta de la administración pública, la mejora del sistema de declaración de…
La Comisión Independiente Contra la Corrupción implementó una estrategia de prevención de abajo hacia arriba. En lugar de imponer normas desde arriba, la comisión acompañó a cada agencia estatal a formar comités…
La Oficina del Gabinete del Reino Unido creó una red de espacios de trabajo innovador en locaciones emblemáticas del patrimonio estatal. Estos espacios fueron equipados para facilitar encuentros entre equipos de…
El presidente Danilo Medina y su jefe de gabinete Gustavo Montalvo implementaron el sistema SIGOB (Sistemas para la Gestión de Gobernanza) de la UNDP para monitorear más de cien compromisos presidenciales desarrollados…
El Poder Judicial de Kenia, bajo la dirección del presidente de la Corte Suprema Willy Mutunga, desarrolló e implementó el Judiciary Transformation Framework. Se estandarizaron y aceleraron procesos administrativos, se…
El gobierno creó una oficina de evaluación de políticas en el ministerio de Planificación, Desarrollo y Evaluación bajo la dirección de Pascal Koupaki. El equipo analizaba políticas públicas entre ministerios, evaluaba…
Los líderes de los cuatro principales bloques políticos, incluidos los maoístas, acordaron designar un gabinete técnico dirigido por Khil Raj Regmi, presidente en ejercicio de la Corte Suprema. Este gabinete fortalecció…
Se creó una junta de gestión integrada por los secretarios generales de cada ministerio, presidida por el secretario general del gobierno. Cada funcionario se responsabilizó por un área de reforma específica y…
Se crearon seis centros de evidencia independientes especializados en salud y atención social, logros educativos, envejecimiento saludable, crecimiento local, reducción del crimen e intervención temprana efectiva. Los…
El presidente saliente Yudhoyono cooperó activamente con su sucesor Jokowi. El director de la unidad de implementación de Yudhoyono trabajó con el equipo de transición de Jokowi para preparar reportes y briefings sobre…
En febrero de 2008 se firmó un acuerdo de poder compartido entre los dos líderes. Se estableció un gabinete de unidad con presidente y primer ministro, cada partido con la mitad de las carteras ministeriales. Se creó un…
La Comisión de Registro de Partidos Políticos (PPRC) creó comités nacionales y distritales de monitoreo del código de conducta para promover el cumplimiento de la ley electoral y mediar conflictos entre partidos. En…
En 1994, el gobierno creó la Directorate on Corruption and Economic Crime (DCEC), responsable de combatir la corrupción a través de investigación, prevención y educación. La agencia implementó unidades preventivas…
Un grupo de reformadores del gobierno serbio, trabajando con la Oficina de Integración Europea, impulsó entre 2007 y 2010 una serie de medidas unilaterales para armonizar la legislación serbia con la normativa de la UE…
En 2006, el magistrado senior Anil Kumar Ujoodha reformó la comisión construyendo capacidad investigativa, implementando reformas preventivas en toda la administración pública y ganando numerosos casos en los tribunales.
El gobierno croata creó USKOK, una fiscalía especializada en represión de corrupción y crimen organizado, que recibió nuevas atribuciones legales y liderazgo renovado a partir de 2005. Se fortaleció su capacidad…
La oficina del primer ministro y el Ministerio de Finanzas impulsaron reformas para fortalecer el sistema de planificación estratégica. Redujeron el número de prioridades políticas e impactos evaluados requeridos,…
Un reformista de la sociedad civil impulsó campañas para prohibir esta práctica. El gobernador James E. McGreevey implementó regulaciones por decreto ejecutivo en 2004, y su sucesor Richard J. Codey convirtió esas…
El director general Momo Rogers armó un equipo en la Secretaría del Gabinete e introdujo cambios de procedimiento: circulación anticipada de agendas y documentos de política, seguimiento de compromisos asumidos en las…
El gobernador Mitch Daniels creó una oficina estatal de gestión y presupuesto con un equipo dedicado a establecer metas, monitorear desempeño y vincular presupuestos a resultados. Implementó un sistema de paga por…
Dos gobernadores electos sucesivamente, Bola Tinubu y Babatunde Fashola, trabajaron juntos para reformar la gobernanza estatal. Reorganizaron la administración, aumentaron ingresos fiscales, mejoraron seguridad y…
El presidente Paul Kagame creó un Ministerio de Asuntos del Gabinete dirigido por Charles Murigande. Este ministerio, junto con su sucesor Protais Musoni, elaboró un manual de desarrollo de políticas para las…
El gobernador Martin O'Malley implementó StateStat, un sistema de gestión basado en: invertir tiempo en comprender el funcionamiento de cada departamento, desarrollar medidas de desempeño departamental, y reunirse…
El Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN) de Puebla, junto con actores de la sociedad, desarrolló un sistema de planeación estratégica municipal que incorporaba gobernanza participativa, establecimiento de objetivos…
Tomi escribió cada ficha a partir de su fuente, y un segundo modelo la comparó con ella. Nadie las revisó una por una, y los resultados los declaró quien presentó cada caso: nadie los auditó. Antes de citar un dato, mirá la fuente, que está en cada ficha.