Qué hicieron otros.
6.893 políticas públicas de la Argentina y del mundo, resumidas en una ficha: qué venía pasando, qué se hizo y qué cambió. Si después querés armar la tuya, Tomi te acompaña.
El municipio implementó un programa que vinculaba la recaudación del impuesto predial con la ejecución de obras de infraestructura y mejora de vialidades. La iniciativa buscaba que los contribuyentes comprendieran la…
Salam Fayyad, como ministro de Finanzas y primer ministro, encabezó un proceso de reforma de la gestión financiera. El ministerio rehabilitó los registros financieros, creó un nuevo sistema de información financiera…
La presidenta Ellen Johnson Sirleaf creó una Secretaría de Filantropia dentro de la Oficina del Presidente, dirigida por Natty Davis, para conectar fundaciones y filántropos con organizaciones locales y ministerios en…
La Agencia de Servicio Civil, bajo dirección de Shadi Baki y Alfred Drosaye, ejecutó desde 2008 una limpieza de la nómina para eliminar empleados fantasma, estableció una base de datos centralizada y automatizada de…
Las áreas de innovación gubernamental, la dirección de ingresos y la dirección de catastro municipal implementaron un programa que actualizó el inventario catastral, modernizó los valores catastrales y desarrolló una…
La Tesorería Municipal, a través de su Departamento de Rezago y Ejecución Fiscal, realizó contactos personalizados dejando cartas de invitación a contribuyentes para regularizar su situación fiscal, y lanzó campañas de…
Entre 2001 y 2010, la dirección de la CNSS reorganizó la institución para mejorar la rendición de cuentas y la eficiencia, renovó el personal para elevar los niveles de competencia, introdujo un sistema electrónico para…
El municipio ofreció un seguro de vivienda gratuito y con cobertura amplia a todos los propietarios que pusieran al corriente el pago de su impuesto predial. Fue presentado como la primera experiencia de este tipo en el…
Se creó un fideicomiso administrado por una fiduciaria que invierte y gestiona un fondo para pagar jubilaciones y pensiones por antigüedad, invalidez, viudez y orfandad de los trabajadores municipales y organismos…
La municipalidad creó oficinas móviles que trasladaban departamentos de tesorería a diferentes colonias de la ciudad para atender a contribuyentes en su territorio. Estas oficinas ofrecían información sobre descuentos,…
La directora ejecutiva del Servicio Federal de Ingresos Internos reclutó profesionales talentosos, estableció carreras especializadas para empleados, implementó módulos de capacitación, reorganizó departamentos y…
En 2003, el Partido Nacional Democrático impulsó la Ley Bancaria Unificada y el presidente designó un nuevo gobernador del banco central. El nuevo equipo reestructuró la institución: reclutó talento del sector privado…
Se creó la agencia Gosregister, que contrató y capacitó personal en nuevas responsabilidades, estableció estructuras de gestión de desempeño y financiamiento, introdujo nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia y…
El municipio lanzó un programa de seguro gratuito para las viviendas de quienes pagaban el impuesto predial al corriente. El seguro cubría daños por incendio, robos e inundaciones. La cobertura se ofrecía…
El municipio de Temixco implementó el SIAF, un sistema informático para modernizar y sistematizar los procesos de administración y finanzas municipales. El sistema estableció controles presupuestales, permitió registrar…
El municipio de Guadalupe creó carpetas completas para cada predio municipal que incluyeran antecedentes de propiedad, ubicación, escritura, plano del fraccionamiento, levantamiento topográfico, datos de medidas y…
El municipio reorganizó el trabajo del personal del departamento de rentas, diversificando funciones para detectar dónde se incrementaba el tiempo de tramitación. Se implementaron cambios operativos: permitir que el…
El municipio implementó cajas móviles de cobro en las ayudantías municipales en días y horarios fuera del horario laboral, visitando comunidades alejadas. Previo a cada visita, difundía por radio, voceo y volantes los…
La tesorería municipal implementó una estrategia de acercamiento a los contribuyentes mediante invitaciones personalizadas que especificaban el adeudo, ofreciendo descuentos por pronto pago y pagos parciales. Se incluyó…
San Nicolás de los Garza implementó un Fondo Único de Operación centralizado. El municipio estableció reuniones periódicas entre directores administrativos para revisar la comprobación de gastos, aplicó sanciones…
El municipio actualizó el padrón de contribuyentes, lanzó una campaña de difusión sobre la importancia del pago, implementó notificación directa a contribuyentes morosos, amenazas de inscripción en el Buró de Crédito y…
Se creó un programa que ofrecía un seguro gratuito contra robo con violencia en casa habitación a los propietarios que estuvieran al corriente con el pago del impuesto predial. El programa comenzó en enero de 2007 y se…
El municipio realizó un estudio de cuentas con mayor rezago, las sectorizó por colonias y montos para diseñar una respuesta más rápida y efectiva. Implementó un programa de recuperación de créditos fiscales rezagados…
La Subdirección de Proveeduría del Ayuntamiento de Mérida rediseñó los procesos de adquisición de bienes y servicios implementando transparencia total, eliminación de discrecionalidad, publicación de información…
Tomi escribió cada ficha a partir de su fuente, y un segundo modelo la comparó con ella. Nadie las revisó una por una, y los resultados los declaró quien presentó cada caso: nadie los auditó. Antes de citar un dato, mirá la fuente, que está en cada ficha.