Qué hicieron otros.
6.893 políticas públicas de la Argentina y del mundo, resumidas en una ficha: qué venía pasando, qué se hizo y qué cambió. Si después querés armar la tuya, Tomi te acompaña.
El municipio implementó programas de participación ciudadana que incluyeron la difusión de programas y obras de gobierno, instalación de buzones de participación ciudadana en 40 dependencias municipales, y evaluaciones…
El municipio implementó cuatro programas de transparencia, entre ellos la publicación de la gaceta municipal Atzin, donde se divulgaban los programas municipales, la estructura del ayuntamiento, sus trámites y…
Guadalajara creó un sistema de indicadores y evaluación de la gestión municipal que permitía medir periódicamente el cumplimiento de los objetivos del Plan Municipal de Desarrollo. Las dependencias se autoevaluaban y…
El municipio de Chihuahua creó SIGMA, un sistema con 574 indicadores para medir el desempeño de las dependencias municipales. La información generada se hizo pública y se utilizó en comités de planeación para el…
El Ayuntamiento de Zacatecas instaló un sistema que permitía a los ciudadanos enviar solicitudes, quejas y denuncias por mensaje de texto a través de celular. El sistema asignaba un número de folio inmediato a cada…
Se creó ORBIS, un observatorio que monitoreó indicadores de los Objetivos del Milenio en las 399 ciudades de Paraná, y se lanzó el movimiento Nós Podemos Paraná para articular acciones de gobierno, sector privado y…
El gobierno delegacional de Iztacalco organizó jornadas de trabajo en sábados donde participaban vecinos, comités vecinales y líderes sociales en tareas de rescate y mantenimiento de espacios públicos, buscando que los…
El municipio reformó el procedimiento de adjudicación directa de obras: invitó a tres o más contratistas a participar en un estudio de mercado, solicitó presupuestos formales sellados y firmados, y elaboró un…
Setenta organizaciones de los tres sectores (empresariales, profesionales y sociedad civil) firmaron en 2005 un acuerdo de corresponsabilidad social. El municipio destinó tres millones de pesos a un fondo para…
La Dirección General de Obras Públicas incorporó un equipo de profesionales con perfil social (sociólogos y antropólogos) que vincularon el trabajo técnico con el social en todo el proceso de obra: desde la validación…
Se constituyó una asociación nacional que reunió a municipios costeros de diferentes orientaciones políticas. Se realizaron cuatro eventos nacionales con presentación de ponencias y elaboración de documentos de…
El presidente municipal y el cabildo realizaban visitas semanales a cada una de las ayudantías municipales del territorio. Durante esas visitas, los ciudadanos presentaban solicitudes sobre problemas locales y…
El Ayuntamiento de Guadalajara, junto con el Instituto Federal Electoral y la Secretaría de Educación de Jalisco, organizó sesiones de Ayuntamiento Infantil donde estudiantes elegían representantes mediante un proceso…
El Ayuntamiento de Puebla diseñó las Cartas Compromiso con el Ciudadano como herramienta para publicar compromisos de desempeño en los servicios municipales. Incluyeron mecanismos de consulta ciudadana y atención a…
El municipio de Guadalajara creó centros de mediación que ofrecían resolución gratuita de conflictos entre ciudadanos a través de procedimientos flexibles y confidenciales, con excepción de delitos dolosos. El servicio…
El municipio creó comités de desarrollo social integrados por grupos mixtos de representantes de la comunidad. Estos comités se reunieron periódicamente para identificar y priorizar necesidades, y coordinaron con los…
Se creó un concejo conformado por cinco ciudadanos sin vínculos directos con la administración municipal que ejercían cargos honoríficos. El concejo tomó protesta en junio de 2005 y elaboró lineamientos para regular su…
El municipio de Zitácuaro capacitó a funcionarios y sociedad civil organizada en la creación, operación e instrumentación del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, incluyendo la elaboración y aprobación de…
Se creó un consejo de participación directa donde representantes de colonias, fraccionamientos y comunidades rurales priorizaban de manera democrática las obras y proyectos más urgentes. El municipio ejecutaba obras…
El gobierno delegacional implementó un diplomado para formar líderes sociales en participación ciudadana, diseño de políticas públicas y desarrollo comunitario. El programa buscaba institucionalizar mecanismos de…
El Ayuntamiento de Aguascalientes, a través de su Instituto Municipal de Planeación, desarrolló un modelo alternativo de participación ciudadana que identificaba tres tipos de participación (gubernamental, social y…
El municipio de Parras de la Fuente puso en marcha un programa de audiencias públicas semanales donde el alcalde y funcionarios recibían directamente a ciudadanos para escuchar y resolver peticiones de servicios…
El Ayuntamiento de Coatzacoalcos inauguró en julio de 2006 una estación de radio social municipal que transmitía por Internet, con una cabina de operaciones en el Centro de Convenciones. Se transmitieron en vivo…
El Ayuntamiento de Puebla implementó una estrategia que incluyó tableros de control para medir la eficiencia en la ejecución de planes operativos anuales, indicadores operativos y estratégicos vinculados al plan…
Tomi escribió cada ficha a partir de su fuente, y un segundo modelo la comparó con ella. Nadie las revisó una por una, y los resultados los declaró quien presentó cada caso: nadie los auditó. Antes de citar un dato, mirá la fuente, que está en cada ficha.