Qué hicieron otros.
6.893 políticas públicas de la Argentina y del mundo, resumidas en una ficha: qué venía pasando, qué se hizo y qué cambió. Si después querés armar la tuya, Tomi te acompaña.
Se instituyó un sistema integral que incluyó un sistema automatizado de recursos humanos para garantizar certeza y transparencia, junto con políticas y lineamientos de control interno y acciones de gestión de personal.
El gobierno municipal implementó un sistema integral de gestión financiera que integró las funciones de contabilidad, presupuesto, cuentas por pagar, compras, control patrimonial, conciliaciones bancarias y flujo de…
La municipalidad de Guadalupe implementó un sistema de modernización catastral que creó una carpeta individual por cada predio municipal. Cada carpeta contiene antecedentes de propiedad, ubicación, escritura, plano de…
Se creó un padrón único multifinalitario para registrar propiedades. Se lanzaron campañas de difusión sobre la obligación de pagar contribuciones, informando sobre multas y descuentos disponibles. Se implementó un nuevo…
Se aplicaron 19 indicadores de calidad de vida del Sistema de Naciones Unidas en todas las delegaciones, colonias urbanas y comunidades rurales del municipio para generar un diagnóstico de niveles de pobreza y calidad…
El estado de Yucatán implementó un programa para elevar la calidad de la obra pública municipal en los 105 municipios del interior, estableciendo que las obras públicas debían construirse cumpliendo normas oficiales de…
El municipio ejecutó una modernización integral del sistema catastral y tributario que unificó los padrones, actualizó la cartografía catastral y diseñó un nuevo sistema que integraba funciones de tesorería, desarrollo…
El ministro de Finanzas Salam Fayyad impulsó reformas enfocadas en arreglar los sistemas en lugar de investigar malfeasance pasada. El ministerio comenzó a participar con el comité de presupuesto del consejo…
El ministro de Finanzas revisó procedimientos centrales y transformó la cultura organizacional del ministerio, pasando de una estructura basada en lealtades personales a otra basada en políticas e institucionales.…
El municipio acercó la Tesorería a la ciudadanía con invitaciones personalizadas y una política de apoyo al contribuyente que incluía descuentos por pronto pago y pagos parciales. Se otorgaron tarifas especiales a…
El municipio implementó el sistema CATSYS, que integró cartografía actualizada, padrón de predios, consulta automatizada de información catastral, estado de cuenta de propiedades y gestión de cobranza de impuesto…
El municipio desarrolló un sistema informático de gestión de compras llamado OM-COM, implementado en la Coordinación General de Compras. El sistema fue programado por personal interno de la Dirección de Sistemas e…
El municipio de Montemorelos desarrolló un sistema digital de información que ordenó y visualizó los datos sobre cumplimiento de obligaciones fiscales de los ciudadanos, particularmente del impuesto predial. El sistema…
Se implementó un sistema de control presupuestal que vinculó los procesos administrativos al presupuesto autorizado y permitió el seguimiento inmediato del comportamiento del gasto. El municipio de Hermosillo estableció…
El municipio realizó una actualización del catastro siguiendo procedimientos técnicos paso a paso para sanear el padrón catastral. El programa permitió regularizar los predios en la base de datos municipal y mejorar los…
El Ayuntamiento de La Huacana, con coordinación del Gobierno de Michoacán, creó un Departamento de Actualización Catastral que llevó a cabo identificación de predios, levantamientos técnicos, aplicación de valores…
El Instituto Hacendario del Estado de México (IHAEM), creado en 2000, desarrolló diplomados en materia hacendaria municipal en coordinación con universidades. Entre 2002 y 2003 realizó 12 diplomados de los que egresaron…
El municipio implementó un nuevo proceso de control basado en códigos de barras únicos por vehículo. Cada carga de combustible requería autorización del sistema y se registraba con el código identificador del automóvil.…
El ministro de finanzas Salam Fayyad trabajó con la legislatura para incorporar cambios procedimentales en la ley de presupuestos de 2003. Identificó jefes de servicios de seguridad abiertos a reformas y los apoyó como…
El Estado de México convocó a sus 125 presidentes municipales a formar una alianza mediante la suscripción de un Convenio Marco de Coordinación Hacendaria. El objetivo era fomentar el desarrollo institucional de las…
El gobierno del Estado de México diseñó e implantó un manual de programación y presupuestación municipal que estableció una estructura programática detallada. Los 125 municipios integraron sus presupuestos de egresos…
El Ayuntamiento de Puebla creó un sistema que emitía y imprimía estados de cuenta e información sobre adeudos de impuestos y servicios. La Dirección de Informática y la Tesorería utilizaron tecnología para permitir que…
El municipio de Mérida implementó un programa que incluía la creación de un padrón de proveedores ordenado alfabéticamente, donde cada empresa debía presentar documentación que acreditara su constitución legal y…
El ayuntamiento realizó estudios de uso de tiempo productivo de los servidores públicos en cada unidad administrativa para identificar dónde había sobrecarga, carga balanceada o subutilización de recursos, y sobre esa…
Tomi escribió cada ficha a partir de su fuente, y un segundo modelo la comparó con ella. Nadie las revisó una por una, y los resultados los declaró quien presentó cada caso: nadie los auditó. Antes de citar un dato, mirá la fuente, que está en cada ficha.