Qué hicieron otros.
6.893 políticas públicas de la Argentina y del mundo, resumidas en una ficha: qué venía pasando, qué se hizo y qué cambió. Si después querés armar la tuya, Tomi te acompaña.
El municipio de Xalapa implementó un programa de transparencia y rendición de cuentas durante la administración 2001-2004 que incluyó un sistema de intercambio y acopio de información para evaluar la gestión municipal.…
El Ayuntamiento de San Nicolás realizaba visitas a empresas seleccionadas por tamaño de nómina, encabezadas por el alcalde y funcionarios municipales de primer nivel. En cada visita se reunían con la dirigencia…
Se creó un programa radiofónico semanal llamado Voz Ciudadana donde funcionarios municipales se comunicaban directamente con ciudadanos para responder sus consultas. Atendía a grupos como comités vecinales, asociaciones…
ProPatria, una organización no gubernamental local, reunió a organizaciones de la sociedad civil y académicos que elaboraron una agenda de reforma militar propia. Participaron en el proceso legislativo tradicional,…
La Dirección General de Fomento económico y modernización elaboró y el Ayuntamiento promulgó un reglamento de transparencia y acceso a la información pública en junio de 2003. En octubre de 2003 el Cabildo aprobó…
Se implementó un sistema de ventanillas únicas para centralizar la atención al público en la Delegación Benito Juárez. Se digitalizaron los procesos mediante sistemas informáticos, mejorando el flujo de solicitudes…
El Gobierno del Estado de Sinaloa implementó un Sistema de Atención Ciudadana Municipal que ofreció múltiples canales de información y servicios: atención telefónica, módulos de información presencial, pantallas…
Se implementó un sistema de información territorial basado en GIS que recopiló, analizó y visualizó datos del municipio. Se actualizaron planos urbanos, se establecieron límites de zona federal marítima-terrestre, se…
Se implementó un sistema de información geográfica digital que permitía a ciudadanos y servidores públicos consultar en línea datos sobre giros comerciales, usos de suelo, ubicación de domicilios, centros culturales y…
El gobierno de Sinaloa desarrolló sitios web para los 18 municipios que mostraban información sobre su gestión, con enlaces a los poderes del Estado. Para quienes no tenían computadora, habilitó Módulos de Información…
El Ayuntamiento implementó una estrategia de deslocalización con todas sus dependencias, realizada quincenalmente en territorios alejados. Durante cada jornada, se prestaban servicios de asistencia médica,…
El ayuntamiento de Mérida recopiló y estudió la legislación nacional, estatal y municipal existente, depuró y actualizó los reglamentos municipales, e incorporó consultas a los sectores de la población afectados por…
El municipio de Veracruz implementó un programa de visitas mensuales del alcalde a cada colonia, principalmente las de bajo nivel social. Durante estas jornadas, las autoridades se reunían con vecinos mientras se…
El Ayuntamiento implementó asambleas comunitarias programadas por colonia y cuadrante de la ciudad, priorizando comunidades marginadas, donde ciudadanos exponían sus inquietudes ante representantes de dependencias…
El Ayuntamiento de Aguascalientes realizó visitas periódicas del Presidente Municipal y funcionarios a colonias, barrios y comunidades rurales. Antes de cada visita, la Subdirección de Programas Especiales coordinaba…
El ayuntamiento creó un organismo público municipal que abrió el 18 de marzo de 2002 en la zona norte. Funcionaba como Casa de Atención Ciudadana con módulos municipales y estatales que ofrecían atención de quejas,…
El municipio creó un Centro de Atención Ciudadana con exclusividad para procesar todas las solicitudes y denuncias de la ciudadanía. El centro implementó una base de datos centralizada, estableció procedimientos de…
La Subdirección de Participación Ciudadana implementó un programa de visitas semanales a distintas colonias. Previamente se coordinaba con la dirigencia vecinal para identificar prioridades, y durante las visitas se…
La Delegación de Tlalpan creó el Consejo Ciudadano, un ente autónomo, no partidista e integrado por ciudadanos de diferentes territorios con cargos honorarios. El consejo trabajó de forma colegiada con autoridades para…
La Dirección de Participación Ciudadana creó consejos formados por 7 personas elegidas democráticamente en asambleas comunitarias, con un presidente y 6 colaboradores que monitoreaban los servicios de seguridad,…
La Coordinación de Participación Ciudadana de la Delegación Tlalpan creó un programa con dos componentes: comisiones ciudadanas (de seguimiento de obra y prevención del delito, integradas en asambleas vecinales y por…
Se creó la Contraloría Social dentro del DIF municipal, integrando las coordinaciones de Desarrollo y Evaluación Social, y Control y Evaluación Médica, para supervisar la implementación de programas en las direcciones…
El Ayuntamiento de Xalapa creó una Coordinación General de Comunicación Social que reemplazó a la Oficina de Prensa. Esta coordinación orientó la comunicación institucional hacia una imagen más cercana a la ciudadanía,…
La Secretaría de Desarrollo Social del Municipio de Aguascalientes creó un programa que impulsó la formación de comités de colonos de desarrollo comunitario en cada circunscripción territorial. Estos comités se…
Tomi escribió cada ficha a partir de su fuente, y un segundo modelo la comparó con ella. Nadie las revisó una por una, y los resultados los declaró quien presentó cada caso: nadie los auditó. Antes de citar un dato, mirá la fuente, que está en cada ficha.