Qué hicieron otros.
6.893 políticas públicas de la Argentina y del mundo, resumidas en una ficha: qué venía pasando, qué se hizo y qué cambió. Si después querés armar la tuya, Tomi te acompaña.
El presidente saliente Felipe Calderón ordenó a su equipo que cooperara recopilando y organizando información sobre programas de gobierno para briefear a los funcionarios entrantes. El equipo de Calderón preparó…
El presidente creó la Unidad de Entrega Presidencial para Monitoreo y Supervisión del Desarrollo (UKP4), dirigida por Kuntoro Mangkusubroto. La unidad establecía prioridades, informaba al presidente sobre el progreso…
El municipio de Centro creó una ventanilla única que agrupó varios trámites en una sola instancia. Previamente se revisaron los requisitos y costos de cada trámite en todas las áreas de la administración para reducir la…
Se desarrolló un proceso de reforma que comenzó con el fortalecimiento comunitario a través de PEKKA, una organización de la sociedad civil indonesia que apoya a hogares encabezados por mujeres. Posteriormente,…
El gobierno estableció la Agencia de Prevención y Combate de la Corrupción (KNAB) como organismo independiente encargado de investigar casos de corrupción de alto nivel y violaciones en la financiación de campañas. La…
La presidenta Ellen Johnson Sirleaf convocó a tres destacados liberios para liderar la reconstrucción: la ministra de Finanzas Antoinette Sayeh, C. William Allen como director general de la Agencia de Servicio Civil, y…
El presidente contrató un jefe de gabinete que reformó la Unidad de Estrategia y Política (SPU): incorporó personal experto, nombró un nuevo director, enfocó el trabajo en un puñado de proyectos prioritarios en lugar de…
El Primer Ministro Najib Tun Razak creó en 2009 la Unidad de Gestión de Desempeño y Entrega (Pemandu), dirigida por un ejecutivo sin afiliación política. Pemandu desarrolló un roadmap de cambio con funcionarios públicos…
El gobierno implementó una reforma de descentralización que transfirió autoridad hacia los distritos, consolidó servicios de gobierno regional y central, y otorgó mayor autonomía a los gobiernos locales. La reforma…
El Primer Ministro Najib Razak creó un nuevo puesto de Ministro de Unidad Nacional y Gestión del Desempeño, designando a Koh Tsu Koon. Su equipo organizó una serie de talleres con el Gabinete para definir prioridades de…
El municipio reformó su marco normativo y regulatorio para simplificar trámites y procedimientos administrativos. Implementó licencias en 48 horas para uso de suelo, funcionamiento comercial y construcción; redujo…
El presidente Lula lanzó un documento estratégico que llamaba a cambios institucionales en el ministerio y las fuerzas armadas, y designó al ministro Nelson Jobim para implementar las nuevas políticas. Jobim trabajó con…
Se rediseñó el sistema de gestión de calidad municipal e integró en una página web el SICAP, que combina la certificación ISO 9001:2008 para gestión de calidad, el Modelo de Equidad de Género MEG:2003 y el sistema de…
El Ayuntamiento de Puebla implementó el Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal (SEDEM) desde 2005, que se consolidó a través de dos administraciones (2005-2008 y 2008-2011). El sistema creó una estructura de…
El Ministerio de Consumer and Commercial Relations de Ontario formó una asociación público-privada con la empresa Teranet a partir de 1991 para convertir millones de registros de propiedad de papel a formato digital, y…
El gobierno entrante de Benigno Aquino III realizó una planificación efectiva de la transición. Un cuerpo dedicado de servidores civiles profesionales, cooperación limitada pero significativa entre las administraciones…
El equipo entrante de Sebastián Piñera planificó políticas y reclutó personal en etapas tempranas. La administración saliente de Michelle Bachelet brindó briefings al equipo nuevo.
El chief minister Nitish Kumar, elegido en diciembre de 2005, construyó una coalición política mediante un acuerdo donde cada grupo social distinto tenía participación en el desarrollo patrocinado por el estado. Esto…
El municipio abrió centros de atención de trámites (ATM) en nueve ubicaciones estratégicas de la ciudad, comenzando con un prototipo en el ATM Frida Kahlo. Cada centro contaba con personal capacitado, cajas de tesorería…
El economista Salam Fayyad, designado primer ministro, conformó un gabinete de emergencia con independientes y tecnócratas. Estableció una oficina del primer ministro, fortaleció la secretaría del gabinete, creó…
La Secretaría de Reforma y Desarrollo del Servicio Público promovió el uso de la metodología Rapid Results en ministerios clave, técnica que desglosa planes de largo plazo en proyectos de 100 días. Un equipo capacitado…
El municipio de Mérida implementó un sistema de inspección y control para regularizar a los vendedores ambulantes. Realizó un censo físico de los vendedores empadronados y llevó a cabo inspecciones permanentes para…
El Institute of Economic Affairs, un think tank de política pública, coordinó conversaciones entre los principales partidos políticos para establecer reglas del proceso de transición. Simultáneamente, una unidad de…
El director del Departamento de Tierras y Catastro impulsó a los registradores del registro de Kuching a desarrollar mejoras: simplificaron formularios, crearon sistema de colas, facilitaron verificación cruzada de…
Tomi escribió cada ficha a partir de su fuente, y un segundo modelo la comparó con ella. Nadie las revisó una por una, y los resultados los declaró quien presentó cada caso: nadie los auditó. Antes de citar un dato, mirá la fuente, que está en cada ficha.